Delen:
10 bizarre schema's Bedrijven hebben geprobeerd ermee weg te komen
Hoewel we achterdochtig zouden zijn naar kleinere operaties die oplichting plegen of corruptie plegen, voeren grotere bedrijven deze schema's vaak uit onder de radar. Zelfs de meest gerespecteerde bedrijven zijn op heterdaad betrapt. Zoals echter uit de volgende voorbeelden blijkt, lopen de resultaten sterk uiteen.
10 Wells Fargo's valse accounts
In 2016 meldden verschillende klanten van Wells Fargo dat ze bankkosten in rekening werden gebracht voor schijnbaar geen reden. Toen banktoezichthouders de claims begonnen te onderzoeken, deden ze een schokkende ontdekking: meer dan twee miljoen ghost-accounts.
Deze rekeningen werden geopend zonder medeweten van klanten en belast met alle dezelfde kosten als gewone rekeningen. Veel ghost-accounts werden stiekem door werknemers geopend, zodat ze hun verkoopcijfers konden verhogen en bonussen konden ontvangen.
De accounts dateren al enkele jaren en de eerste is in 2011 geopend. Veel Wells Fargo-medewerkers hebben klanten ook gecontracteerd voor creditcards, waarbij 14.000 van de kaarten kosten van $ 400.000 bedroegen. Wells Fargo werd vervolgens beboet en gedwongen tot volledige restitutie. Vervolgens ontsloeg ze 5.300 werknemers die aan de regeling hadden deelgenomen.
9 SeaWorld's 'Poll'
In 2013 bracht CNN een verwoestende documentaire uit genaamd Blackfish over het populaire themapark SeaWorld. De documentaire toonde de misstanden gepleegd tegen orka's in het park, wat leidde tot de moord op een trainer door een orka in 2010. Eerder was die orka gekoppeld aan twee andere menselijke sterfgevallen.
Vervolgens was er een uitgebreide terugslag. Wanneer de Orlando Business Journal nam een peiling onder zijn lezers, maar de overweldigende meerderheid van de kiezers beweerde dat de documentaire hun mening over het park niet veranderde.
Toen een verslaggever voor de krant keek naar degenen die hadden gestemd, was er een schok: veel van de kiezers waren afkomstig van hetzelfde IP-adres, dat werd gehost door seaworld.com. Het park ontkende vervolgens het gebruik van "bots" om de peiling scheef te trekken. Toen echter een tweede peiling plaatsvond zonder de invloed van de SeaWorld-entiteit, leunde de meerderheid van de kiezers tegen het park.
8 Enron's Blackouts
In de nasleep van Enron's instorting in de vroege jaren 2000 kwamen de vele illegale activiteiten aan het licht, met elk meer afschuwelijk dan de vorige. Van 2000 tot 2001 begon Californië een verlammende energiecrisis te ervaren die leidde tot frequente rollende stroomuitval. In die tijd controleerde Enron eind jaren negentig een groot deel van de energievoorziening in Californië nadat hij campagne had gevoerd voor deregulering.
Toen tapes uit verschillende bijeenkomsten in 2005 werden uitgebracht, toonden ze aan dat Enron de energiecrisis had gecreëerd om de prijzen te verhogen, wat de inwoners van Californië bijna $ 1,6 miljard had gekost. Door deze inkomstenstijging steeg de aandelenkoers van Enron uiteindelijk. Maar niets kon het bedrijf redden en uiteindelijk gingen ze failliet.
Wat de energiecrisis in Californië betreft, werd het zo erg dat toenmalig gouverneur Gray Davis werd verdrongen vanwege de stijging van de energiekosten.
7 Bank of America-creditcards
In 2014 kreeg Bank of America opdracht om restituties en boetes van bijna $ 800 miljoen te betalen voor illegale praktijken met betrekking tot creditcards. Veel door de bank in rekening gebrachte vergoedingen waren volledig illegaal. Telemarketeers vertelden klanten bijvoorbeeld dat de eerste 30 dagen van bepaalde producten gratis waren, maar dat de klanten daadwerkelijk in rekening werden gebracht.
De bank misleidde klanten ook door hen te vertellen dat zij eenvoudig informatie over add-on-diensten ontvingen, terwijl de klanten in feite werden ingeschreven voor deze diensten, waarvan vele niet eens nuttig waren.
Dergelijke praktijken vonden plaats van 2000 tot 2011 en hadden betrekking op 1,9 miljoen klanten. In veel gevallen zorgden de extra kosten ervoor dat klanten hun kredietlimiet overschreden, waardoor klanten nog meer kosten moesten maken.
Bank of America stemde ermee in om geld terug te betalen aan de meeste van haar klanten die al vóór de regeling van 2014 klagen over dergelijke kosten.
6 ExxonMobil en klimaatverandering
Wanneer het onderwerp van de klimaatverandering ter sprake komt, krijgen energiebedrijven die fossiele brandstoffen krijgen het vaakst de schuld. Het is bekend dat mijnbouw voor kolen of boren naar olie de natuur zal verstoren, maar als ExxonMobil geloofd wordt, spelen die activiteiten geen rol bij klimaatverandering.
Al in de jaren zeventig waarschuwden experts uit de branche ExxonMobil dat de klimaatverandering de oliehandel zou beïnvloeden. Ondanks deze onheilspellende voorspellingen bleef ExxonMobil de klimaatverandering aan zijn investeerders en het publiek ontzeggen.
In 2008 gaf ExxonMobil $ 30 miljoen uit aan een campagne om verwarring te creëren over klimaatverandering. De activiteit van ExxonMobil onderdrukte ook echte wetenschappelijke bevindingen over het effect op het milieu van mijnbouw voor fossiele brandstoffen. De bevindingen zijn pas kort geleden ontdekt en er is een procedure gaande.
5 Ocwen's subprime-hypotheken
Ocwen Financial Corporation, dat hypotheekbetalingen int, beweert dat het met huiseigenaren samenwerkt om te helpen met betalingen. Volgens federale onderzoekers heeft Ocwen echter bedrieglijke en roofzuchtige praktijken toegepast, zoals 'achteraf aanvallende' brieven om te laten zien dat huiseigenaren hun hypotheken niet op tijd betaalden.
Het bedrijf heeft vervolgens aanzienlijke kosten in rekening gebracht op basis van deze achterhaalde brieven. Uiteindelijk, als klanten de tarieven en extra betalingen niet konden bijhouden, verbood Ocwen hun huis. Bijna 185.000 huiseigenaars werden executieverversing op basis van de "achterhaalde" brieven.
In 2011 verwees de FTC de rechtszaken tegen Ocwen naar het pas opgerichte Consumer Financial Protection Bureau (CFPB).Na onderzoek en rechtszaken gaf de CFPB Ocden in 2013 opdracht om een schikking van $ 2,1 miljard en $ 125 miljoen te betalen aan de huiseigenaren die gedwongen werden tot afscherming.
4 Volkswagen Emissions Fraud
In september 2015 merkte de Amerikaanse Environmental Protection Agency (EPA) verschillen op in de uitstoot van verschillende door Volkswagen geproduceerde voertuigen. Het bedrijf had gedaan wat een "diesel dupe" wordt genoemd. Ze installeerden software om te detecteren wanneer een voertuig werd getest, zodat de resultaten van dieselemissies zouden verbeteren onder testomstandigheden. Op de weg stoten veel van deze auto's echter tot 40 keer meer stikstofoxiden uit dan de toegestane niveaus.
In die tijd dreef Volkswagen dieselauto's op markten over de hele wereld, waarbij het noemen van lage emissies een van de voordelen was. De EPA vond echter diesel dupe-software in 482.000 Volkswagen-voertuigen in de VS. Het bedrijf gaf later toe dat er wereldwijd 11 miljoen auto's waren die de software bevatten.
Nadat hij betrapt werd, stemde Volkswagen ermee in om bijna $ 15 miljard te betalen voor het schandaal. Het bedrijf moet ook elk getroffen voertuig tegen 2018 terug kopen of repareren.
3 de nep-website van Best Buy
In mei 2007 heeft het kantoor van de procureur-generaal van Connecticut een aanklacht ingediend tegen Best Buy op basis van klantrapporten over prijsverschillen tussen websites op en buiten de fysieke locaties van Best Buy. Nadat het kantoor van de procureur-generaal de kwestie bij het bedrijf had aangekaart, beweerde Best Buy dat hij het probleem had aangepakt. Maar klanten meldden dat er niets was veranderd.
Een klant zou online een prijs voor een artikel vinden en vervolgens naar een fysieke locatie gaan waar de prijzen aanzienlijk hoger waren op de "website" in de winkelkiosk. In werkelijkheid waren er twee verschillende websites. Ze waren bijna volledig identiek, zodat ze klanten konden misleiden om hogere prijzen voor waren te betalen.
Een woordvoerder erkende het probleem en zei: "Bestbuy.com is de nationale prijs. Individuele winkelprijzen kunnen van markt tot markt verschillen. "
2 Walmart's Mexicaanse steekpenningen
In 2005 kwamen leidinggevenden van Walmart erachter dat Walmart de Mexico te maken had met uitgebreide corruptie. Hoewel Mexico al bekend staat om zijn problemen met corruptie, heeft het omkoperijschandaal Walmart de Mexico hen alle drie overtroffen.
Te beginnen met een e-mail van een voormalig lid van de Raad van Bestuur, werd ontdekt dat degenen die de leiding hadden over de Mexicaanse dochteronderneming van Walmart ambtenaren hadden omgekocht in vrijwel alle uithoeken van het land met bedragen van in totaal $ 24 miljoen. Walmart de Mexico is een onafhankelijke dochteronderneming, dus die bij het moederbedrijf Walmart hadden geen idee van de omkoping. Sterker nog, leidinggevenden bij Walmart de Mexico hadden stappen ondernomen om de corruptie te verbergen voor leidinggevenden in de VS.
Als reactie sloot Walmart alle Mexicaanse operaties af. Maar niemand werd berispt en de steekpenningen werden pas in 2012 publiekelijk bekendgemaakt The New York Times ontmaskerd het schandaal. In 2016 gooide Walmart de zaak uit de rechtbank.
1 Signet juweliersfinanciering en 'Diamond Swapping'
In 2016 bracht Buzzfeed een vernietigend artikel uit over Kay Jewelers waarin vrouwen uit de hele VS beweerden dat hun diamanten ringen werden teruggestuurd met ondermaatse diamanten na het nemen van de ringen naar Kay's voor reparaties. In sommige gevallen kregen de vrouwen geen diamanten terug. In plaats daarvan kregen ze een door de mens gemaakt, aanzienlijk goedkoper substituut genaamd moissanite.
In de nasleep van het rapport daalde de verkoop van Signet Jewellers Limited, het moederbedrijf van Kay, met 20 procent. CEO Mark Light probeerde de rapporten over diamantswapping te onderdrukken en bood verkoopbevorderende acties aan om de verkoop te stimuleren. Kort daarna werd een nieuw rapport vrijgegeven over de boekhouding van Signet voor hun kredietfinanciering.
Met behulp van geslepen boekhouding wordt aangenomen dat het bedrijf geprobeerd heeft om achterstallige betalingen en verliezen van klanten te dekken. In een poging om de verkoop te stimuleren, duwde het bedrijf de financieringsplannen agressief naar klanten en prospects die ze niet volledig begrepen.
Na al dit slechte nieuws daalde de beurs van het bedrijf sterk. CEO Light beweerde dat de voorraaddaling het gevolg was van een "gerichte aanval" van short sellers.
+ Verder lezen
Het is vaak moeilijk om redenen te vinden om grote multinationale bedrijven te waarderen, zoals deze lijst bevestigt. Daarom dienen ze vaak als voer voor de top 10-lijsten! Hier zijn er nog een paar uit de archieven:
10 Shockingly Heartless Acts By Beloved Brands
10 kwaadaardige bedrijven die u dagelijks koopt
10 Insane manieren waarop bedrijven profiteren van incompetentie en geweld
10 alledaagse producten die zijn gemaakt met slavenarbeid