Delen:
Top 10 beroemde bedrijven met onverwachte oorsprong
Over het algemeen associëren we de meeste bedrijven met specifieke goederen en diensten. We associëren Shell bijvoorbeeld met olie, Nokia met telefoons en Nintendo met games. Maar deze bedrijven en een groot aantal anderen zijn nooit begonnen in de niches waar ze tegenwoordig beroemd om zijn. Sterker nog, sommigen zijn van voor hun niches geweest en raakten alleen maar in verband met bizarre redenen.
10Royal Dutch Shell
De geschiedenis van Royal Dutch Shell is terug te voeren tot 1833, toen de Londense winkelier Marcus Samuel begon met het importeren van oosterse schelpen - die werden gebruikt voor interieurontwerpen - uit het Verre Oosten. In 1886 stond het bedrijf in voor zijn kinderen, Sam en Marcus Samuel Jr, die rijst, zijde, koper en porseleinwaren aan hun invoer toevoegden. Ze exporteerden ook machines en textiel naar Japan en het Verre Oosten en handelden in tarwe, suiker en meel.
De broers ontwikkelden later interesse in de oliehandel en werden de eerste die olie in tankschepen vervoerde. Door olie te vervoeren in tankschepen en niet in vaten - zoals gebruikelijk was - kon het duo meer olie tegelijkertijd vervoeren, lekken verminderen en verkopen tegen een lagere prijs. De broers noemden hun nieuwe olietransportbedrijf "The Tank Syndicate", dat ze in 1897 veranderden in Shell Transport and Trading Company.
Shell Transport and Trading Company breidde zijn activiteiten snel uit naar het Verre Oosten, waar het in concurrentie verkeerde met het Koninklijke Nederlandse petroleumbedrijf. Beide bedrijven bleven in concurrentie tot 1903, toen zij een samenwerkingsverband vormden en het Asiatic Petroleum-bedrijf vormden om te concurreren met de grotere standaardolie.
In 1907 werd de Asiatic Petroleum Company Royal Dutch Shell, waarbij Royal Dutch 60 procent van het partnerschap bezit en Shell Transport and Trading Company 40 procent bezit. Het beroemde embleem van de schelp van de schelp is eigendom van Shell Transport and Trading Company, dat het in 1904 heeft overgenomen na het overschakelen van een mosselschelp.
9Samsung
In maart 1938 opende Lee Byung-chull - met een kapitaal van slechts $ 27 - een supermarkt en een klein bedrijf in Taegu, Korea. Het bedrijf heette Samsung en richtte zich op de import en export van gedroogde vis, groenten en noedels. Later ging het over suikerraffinage, verzekering, beveiliging en textiel. Ooit bezat Samsung zelfs de grootste textielfabriek in heel Korea.
Samsung begon met het maken van elektronica in 1960, toen het een aantal dochterondernemingen opende die televisies, magnetrons, telefoons, telefooncentrales, faxmachines, wasmachines en mobiele telefoons produceerden. In 1987 was Samsung onderverdeeld in Samsung Electronics, Shinsegae Group, CJ Group en Hansol Group. Samsung Electronics richtte zich op elektronica, constructie, engineering en technologie, terwijl de rest in de detailhandel, chemie, voeding, logistiek en entertainment zat.
Samsung verkocht enkele van deze dochterondernemingen in 1993 om zich te concentreren op elektronica, engineering en chemicaliën. Tegenwoordig is Samsung een conglomeraat van 80 bedrijven die zich bezighouden met elektronica, telecommunicatie, constructie, scheepsbouw, medicijnen en financiën.
8Nokia
Nokia traceert zijn geschiedenis tot 1865, toen ingenieur Fredrik Idestam een papierfabriek opende in Tammerkoski Rapids, Finland. Zes jaar later opende Idestam een andere papierfabriek aan de oevers van de Nokianvirta-rivier in Finland, die hem inspireerde om zijn bedrijf Nokia Ab te noemen.
Na verloop van tijd ging Nokia Ab elektriciteit opwekken en werd overgenomen door Finnish Rubber Works, die zelf in 1922 door Finnish Cable werd overgenomen. De drie bedrijven opereerden tot 1967 als verschillende entiteiten, waarna ze werden samengevoegd tot de Nokia Corporation, die zich richtte op het produceren van toiletpapier, autobanden, rubber schoenen, fietsen en computers.
Nokia begon zijn zoektocht naar de productie van mobiele telefoons in 1979, toen het samenwerkte met Salora om Mobira Oy te vormen. Het eerste product van Mobira Oy was de 10 kilogram Mobira Senator, de eerste autotelefoon ooit. Nokia Corporation verwierf Solora in 1984 en drie jaar later lanceerde het de Mobira Cityman 900, 's werelds eerste mobiele telefoon.
In 1988 was de Nokia Corporation onderverdeeld in zes dochterondernemingen die zich richtten op telecommunicatie, gegevens, elektronica, kabels, machines en mobiele telefoons. Een van de dochterondernemingen was Nokia-Mobira Oy, dat in 1989 de naam Nokia Mobile Phones kreeg. Nokia verkocht al zijn dochterondernemingen behalve Nokia Mobile Phones in de jaren negentig en bleef daarna een telefoonbedrijf.
7Nintendo
Nintendo werd in 1889 opgericht. Toen heette het Nintendo Koppai, en de belangrijkste producten waren het spelen van kaarten. Nintendo Koppai's speelkaarten waren een hit in Japan, waar ze op grote schaal werden gebruikt voor gokken door de Yakuza, het Japanse equivalent van de maffia.
Nintendo's high-ups werden al snel sceptisch over de toekomst van het spelen van kaarten en probeerden andere bronnen van inkomsten te bekijken. Ze lanceerden een liefdeshotel met kamers zonder ramen waar stellen een uitje konden maken en een taxibedrijf. Ze produceerden ook instant rijst en stofzuigers, die allemaal niet succesvol waren.
De speelkaartindustrie werd later verzadigd, zoals verwacht, en Nintendo ging bijna failliet. Het werd alleen gered door zijn zeer succesvolle Ultra Hand-speelgoed dat als een verlengstuk van een arm fungeerde en mensen in staat stelde dingen te kiezen die niet op een armlengte afstand waren.
Nintendo kreeg interesse in de game-industrie toen het de officiële distributeur werd voor 's werelds eerste gameconsole, de Magnavox Odyssey, in Japan. Later richtte het zich op het maken van spellen voor consoles tot 1983, toen het zijn eerste console met videogames uitbracht, genaamd Family Computer (Famicom), die later werd verbouwd en hernoemd tot Nintendo Entertainment System (NES).
6Toyota
Toyota is het geesteskind van de Japanse ingenieur Sakichi Toyoda, die in 1897 de eerste mechanische weefmachine van Japan maakte. Toyoda verwierf octrooien voor zijn uitvindingen en in 1918 creëerde hij Toyoda Spinning and Weaving om draden voor zijn machines te maken.
In 1926 creëerde hij Toyota Automatic Loom Works (nu Loom Works) om zich te concentreren op het maken van weefmachines, terwijl Toyota Spinning and Weaving zich concentreerde op het maken van draden voor de machines. In 1927 startte hij met de massaproductie van zijn nieuwe G-Type weefmachine, waarvan er 25 door één werknemer in één keer konden worden bediend. Twee jaar later verkocht hij de patentrechten voor zijn G-Type-machine in alle andere landen behalve Japan, China en de Verenigde Staten aan de Platt Brothers of Britain voor 100.000 yen, die hij aan zijn zoon Kiichiro gaf, die investeerde het in onderzoek naar auto's.
De autodivisie stond onder Loom Works en maakte zijn eerste auto, die onderdelen bevatte van Chrysler, Ford en Chevrolet, in 1935. In hetzelfde jaar bracht hij ook zijn eerste vrachtwagen uit, en het jaar daarop veranderde het zijn naam in Toyota. voor eenvoudiger uitspraak. In 1937 werd Toyota Motor Corporation gescheiden van Loom Works. Ondertussen blijft Loom Works in bedrijf en produceert het nog steeds weefmachines, airconditionercompressoren en heftrucks. Het produceert ook motoren voor Toyota-voertuigen.
5Wrigley
Beroemd om zijn kauwgom, Wrigley werd opgericht door William Wrigley Jr. in 1909. Voordien werkte hij als verkoper voor de zeepactiviteiten van zijn vader. Wrigley Jr gaf gratis paraplu's aan iedereen die zijn zeep kocht, maar de parasols vervaagden in de regen, dus schakelde hij over op het geven van gratis bakpoeder. Het bakpoeder bleek populairder dan de zeep, dus gooide hij zeepverkoop om bakpoeder te verkopen.
Hij wilde geen gratis zeep geven aan degene die zijn bakpoeder had gekocht, dus gaf hij kauwgom uit, die, net als bakpoeder, populairder werd dan de zeep. Wrigley zag een bedrijf in de verkoop van kauwgom, en in 1909 kocht hij Zeno Manufacturing, het bedrijf dat hem de kauwgom leverde en het omzet in de Wm Wrigley Jr. Company.
4Peugeot
In 1810 verbouwden broers Jean-Pierre en Jean-Federic Peugeot hun korenmolen tot een staalfabriek om zaagbladen, koffiemolens en pepermolens te produceren. Deze producten zijn de bron van hun onderscheidende logo - de leeuw met open kaken - die ze gebruikten om de kracht van hun slijpmachines te symboliseren. Al snel begonnen ze met het maken van crinolines (dodelijke jurken bij elkaar gehouden door stalen frames) en later met parapluframes, wielen, fietsen en latere voertuigen.
Peugeot maakte zijn eerste fiets, de Le Grand Bi-fiets, in 1882 en de eerste auto, een driewieler, in 1889. Naarmate de tijd verstreek, werd Peugeot opgesplitst in twee divisies. Eén gericht op het maken van gereedschap, terwijl de andere zich richtte op het maken van auto's en fietsen. De twee fuseerden in de 20e eeuw en concentreerden zich op het maken van auto's en fietsen.
3Suzuki
Suzuki werd opgericht door Michio Suzuki in 1909. Net als Toyota richtte het zich op het maken van weefmachines en werd het Suzuki Loom Works genoemd. In 1920 werd het omgedoopt tot Suzuki Loom Manufacturing Company, dat vanwege het succes van zijn weefmachines het side gig begon met het maken van auto's.
Suzuki maakte zijn eerste prototypeauto in 1937 en bracht zijn eerste auto vier jaar later uit. Tijdens de Tweede Wereldoorlog werd het door de Japanse regering herbestemd om oorlogsmateriaal te produceren en bleef het na de oorlog zijn weefmachines maken.
De markt voor weefmachines crashte in 1951 en Suzuki, die bijna failliet was, keerde snel terug naar het maken van auto's. In 1952 bracht het een gemotoriseerde fiets uit, die zo succesvol was dat de Japanse overheid hem subsidies verstrekte om meer fietsen en motorfietsen te produceren. Dit vormde de basis van de Suzuki Motor Corporation, die zich in 1954 afscheidde van de Suzuki Loom Manufacturing Company.
2Hasbro Inc.
Hasbro - 's werelds op één na grootste speelgoedmaker na Mattel Inc. - werd in 1923 opgericht door de gebroeders Hassenfled. De broers noemden het Hassenfeld Brothers Incorporated en kregen te maken met de verkoop van stoffenresten. Later begonnen ze de restjes te gebruiken om potloodbeschermers te maken, die ze naast hun potloden verkochten.
In 1930 verhoogden hun leveranciers de prijs van hun potloden en begonnen ze met het maken van potlooddozen, die ze tegen een lagere prijs verkochten. Omdat ze niet uit de handel dreigden te raken, begonnen de gebroeders Hassenfeld hun eigen potloden en later speelgoed te produceren, wat ze schoolbenodigdheden vonden.
Tegen 1968 veranderden ze hun naam in Hasbro Industries en versplinterden ze het bedrijf. Een gericht op het maken van speelgoed, terwijl de andere zich richtte op het maken van potloden. De twee waren altijd op gespannen voet met elkaar, vooral omdat de speelgoeddivisie meer geld kreeg dan de potlooddivisie, wat meer winst opleverde. Hasbro heeft ook gediversifieerd naar het runnen van kwekerijen en het maken van kookgerei, maar geen van beiden was winstgevend. Dus verkochten ze de afdeling potlood maken en concentreerden zich op het maken van speelgoed.
13M
In 1902 richtten vijf ondernemers het Amerikaanse conglomeraat 3M op in Two Harbors, Minnesota. Ze hebben het bedrijf niet gevonden om de meer dan 50.000 goederen te produceren die het vandaag produceert. In plaats daarvan hebben ze het gesticht voor het delven van korund, dat ze als schuurpapier wilden verwerken en verkopen. Dit is duidelijk in zijn oorspronkelijke naam: de Minnesota Mining and Manufacturing Company, die in 2002 werd verkort tot 3 miljoen.
De ondernemers ontdekten al snel dat het veronderstelde mineraal geen korund maar een nutteloze rots was. Onverschrokken gingen ze verder met het importeren van een ander mineraal waardoor ze een product van mindere kwaliteit kregen. In 1905, aan het einde van het faillissement, zijn zakenlieden St.Paul en Lucius Pond Ordway pompten $ 25.000 in het bedrijf in ruil voor 60 procent eigendom.
Hierdoor konden de ondernemers hun activiteiten op het gebied van schuurpapier verbeteren en uitbreiden, en al snel doken ze in op het produceren van plakband, cellofaan tape, post-it notes en floppy disks. De nieuwe bedrijven waren een succes en vandaag is 3M actief in verschillende sectoren, waaronder communicatie, kantoorbenodigdheden, gezondheidszorg, beveiliging en transport.